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应用框架

业务痛点

管理体系缺乏完善
员工招聘、管理、培训、考核等是人力资源管理的重要工作内容,而且考勤、薪酬等工作量较大、医院人事管理体制复杂,使很多医院人力资源管理工作都存在着“浅尝辄止”的现象,制度体系也十分不健全,人事部的一些工作往往都存在着流于表面、过分注重形式的问题。
人才管理意识淡薄
人才是医院的核心竞争力,医疗人才的充沛性是确保医院健康发展的根本性保障,但是很多医院在人力资源管理上还是倾向于医院基础业务工作的开展,对于员工入职后的培训、考核工作未进行合理的规划,还有很多公立医院在管理上仍然将重心放在了对学历及职称的考核上。
人力资源信息化水平不高
随着信息技术的快速发展,目前在各行各业中得以广泛应用,但在传统的管理方式下,医院的人力管理过程中的问题还是不够高效,人员相关信息分别在人事部、科教部、医务部、业务科室等不同部门,部门间信息标准和口径不统一,难以动态更新,缺乏数据共享,无法及时、准确掌握医院岗位、人员信息。
领导决策无数据支持
随着医院业务发展需要,内部存在较多的业务系统,如HIS系统、科研系统、OA等,每套系统都有各自的信息采集标准,导致系统间数据交互难度较大,如何实现数据联动成为亟待解决的问题。另外医院的人力数据多而分散,同时也缺少全面的分析模型,导致领导在作出决策时缺少准确、直观的数据依据,也影响了人力资源的规划和人才配置。

解决方案

一体化数据,搭建医院集约化人力平台
覆盖职工全生命周期管理,所有成长记录均有迹可循,对接HIS、手麻系统、OA、科研系统、财务系统、钉钉、企业微信等外部平台,形成“人事+财务+业务”一体化管理,提供一站式人力资源解决方案,规范化人事流程。
全渠道招聘覆盖,抢占优质人才资源
招聘全过程、全流程智能化管理,覆盖主流招聘渠道,岗位更新、简历筛选一站式管理,人才盘点与人才激活,精准筛选高潜人才。+财务+业务”一体化管理,提供一站式人力资源解决方案,规范化人事流程。
自动化流程,医院管理更敏捷
组织架构灵活调整,赋能业务快速迭代。将人事调配、合同签订、请假排班、多维考核等各项人事业务由传统质处理方式变为流畅的网上审批,不仅规范了业务流程,而且大大提高了工作质量和效率。
个性化管理,打造员工自由体验
职工基于自助平台在线查看个人信息、工资条、业务进展、考核信息等,办理请假、职称申报等业务,有效提高管理参与度及满意度,促进信息完善与更新。界面操作简洁友好,在每个细节根植互联网氛围,落地医院人性化管理,激发员工活跃性与业务能力。

应用案例

聚焦智慧人力    共创数智校园

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