从引进到考核:高层次人才“一站式”管理模式新探索

《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》指出:“以高层次人才、高技能人才为重点统筹推进各类人才队伍建设。”中共教育部党组《关于加快直属高校高层次人才发展的指导意见》指出“加快培养造就具有国际竞争力的高层次人才队伍,为提升高校创新能力、推动高等教育事业发展提供坚实的人才支撑和制度保证。”

 

科技进步日新月异,知识经济方兴未艾,拥抱数智化,积极探索人才管理新思路,拓展引才渠道,优化用才环境,成为各大高校智慧校园建设路上的必然选择。

 

 

高层次人才管理整体解决方案

 

人才引进

 

人才办可通过招聘网站发布招聘公告、举办学者论坛会议等多种形式获取人才信息,根据人才引进要求,灵活筛选简历,包含学术水平初审、人才办复审、专家评审、学校评审等,并建立人才库智能匹配岗位,助力高校优质人才精准获取。

 

 

 

人才项目申报

 

对各类人才工程、荣誉称号的申报和评审过程实行闭环管理,申报数据自动提取,申报表单在线定制,多部门并行审核,同行专家电子化评审,申报结果自动汇总。

 

 

 

人才协议

 

对合同从模板管理,到草拟、审批、电子签署、数字归档的全生命周期进行管理,实现合同新签、续签、草拟、审批、用印一体化。支持合同到期提醒,与聘期考核关联,并集成电子签章,在线打印合同。

 

 

 

人才经费

 

对学科建设经费、团队建设、安家费等专项资金实行统筹管理,实现对高层次人才配套的各项政策执行落实、申请与审批管理。建立健全内部监督约束机制,保障资金管理和使用安全、规范,确保资金发挥效益,促进人才引育工作取得实效。

 

 

 

人才考核

 

结合聘期任务及聘期内业绩完成情况,实现对高层次人才的年度考核、中期考核、期满考核全线上、全流程管理。考核方案灵活创建、考核指标自主配置、考核到期智能提醒、评估方式丰富多样,支持量化计分、主观测评、结果分析。

 

 

 

高层次人才是学校的核心资产,是全面实施“人才强校”战略的重要内容,利用信息化和网络化技术,搭建一套高质量稳定的人才管理系统,建立科学的高层次人才管理、评价与考核机制,准确、客观、公正地反映高层次人才的工作状态,能激发高层次人才的积极性、主动性和创造性,切实发挥高层次人才在学校建设发展中的支撑作用,提升人才资源使用效益。

 

2022-12-26
聚焦智慧人力    共创数智校园

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